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主動出擊不等靠 公司扎實推進各項重點工作

發布日期:2015/8/14 16:01:40

 2015年以來瑞尋公司面臨著“全國干線公路養護管理檢查”、贛粵省界主線站開通、整車式稱重系統改造等幾個重大工作任務。上半年在集團的正確領導和關心支持下,瑞尋公司不等不靠、主動出擊,穩步推進了各項目的實施工作。
  統一認識 統籌安排
  迎接
“全國干線公路養護管理檢查”和贛粵省界主線站開通是公司今年的重點工作,任務重、時間緊。為做好今年各項重點工作,公司領導班子緊緊咬住目標不放松,對各項目前期各項工作統籌部署、周密安排,成立了迎“國檢”工作領導小組,由各分管領導牽頭負責內頁及外業的具體工作,并嚴格對每項工作目標按月落實,同時通過定期召開工作項目推進會,推進各個部門的工作進展和各項工作的辦理情況,并在此基礎上總結經驗、梳理問題、研究對策,統籌好下月工作部署和安排,從而既提高了認識,又鼓足了干勁。
  分頭行動 齊頭并進

各項工作看似各自獨立,其實相互統一,例如整車式稱重系統改造報批、施工圖設計和工程招標工作就是一環扣著一環,當中一個環節出現了問題就會直接影響到其他工作的進展。為確保前期各項工作順利開展、落到實處,公司對各項目工作人員進行了分工、明確了責任,使各項工作落實到崗、責任到人。公司各部門及其成員根據各自分工,在各負其責的同時,又互相通氣、相互協作、通力配合,合力推進項目報批、施工圖設計、工程招標等項目前期工作。截至目前,已完成迎國檢、整車式稱重系統改造、服務區標示標牌安裝等費用報批,已完成迎國檢路容路貌一階段修建,啟動了整車式稱重系統改造、服務區標示標牌施工圖設計,工程施工招標準備工作也正逐步展開。
  主動協調 破解難題
  在推進項目前期工作中,對影響工作進度的干擾因素,公司領導高度重視、親自協調,主動與具體承辦部門合力破解難題、排除干擾,有力保障了工作進度。例如項目遲遲得不到批復、迎國檢專項資金得不到回復。針對這些問題,公司本著“特事特辦、急事急辦”的原則,安排專人負責跟進,公司領導親自到集團溝通,積極主動和相關部門溝通聯系,爭取獲得多方支持,努力化解不利因素,盡力掃清各項目前期工作的阻礙。
  穩中求進 穩中向好

 公司一方面立足眼前,積極推進各項工作,妥善處理工作開展過程中出現的問題,順利完成了時間節點內的目標任務,保障了各項目前期工作不延誤、不滯后;另一方面放眼長遠,著手制定各項目建設的總體計劃,對后續工作進行早安排、早部署、早落實,并按照上級的新部署新要求,及時調整工作安排,以自信、從容的姿態努力取得事半功倍的效果,確保整個公司又好又快開展。
  下一步,公司將積極做好各項目的工程招標工作,并提前做好贛粵主線站開通的充分準備,確保今年公司各項目的順利完成。

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